Golf equipment in het betaald voetbal helpen through MVO-projecten jaarlijks 283.299 mensen verder op het gebied van gezondheid, werk of onderwijs. Betaald voetbal organisaties (BVO’s) hebben juist in hun regio een zakelijke en maatschappelijke functie in het verbinden. In totaal zijn er twelve.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. 8,2 miljoen voetballiefhebbers In een samenleving waar mensen op zoek zijn naar saamhorigheid, zorgt het betaald voetbal voor verbinding. Tussen supporters op de tribune, tussen vrijwilligers op de club. En het verbindt voetballiefhebbers op de werkvloer, in de kroeg, op sociale media of in de wijk. Nederland telt 8,two miljoen liefhebbers van betaald voetbal. Van de mensen die af en toe een wedstrijd op Television set kijken tot en met seizoenkaarthouders die wekelijks in het stadion zitten. For each speelronde volgen miljoenen mensen de wedstrijden voor de buis en zijn er gemiddeld 205.574 mensen in het stadion te vinden. Gemiddeld eleven uur every week TV kijken, naar het stadion gaan, praten about voetbal.

In een samenleving waar mensen op zoek zijn naar saamhorigheid, zorgt het betaald voetbal voor verbinding. Tussen supporters op de tribune, tussen vrijwilligers op de club. En het verbindt voetballiefhebbers op de werkvloer, in de kroeg, op sociale media of in de wijk.

Betaald voetbal is niet ‘maar een spelletje’, het speelt een belangrijke rol in het leven van miljoenen mensen in Nederland.

Ook zorgt het betaald voetbal voor steeds meer werkgelegenheid. De BVO’s en de overkoepelende organisaties zijn goed voor 3.254 FTE’s. Indirect ligt dit aantal nog vele malen hoger, wanneer gekeken wordt naar alle bij het voetbal betrokken cameramensen, verkeerregelaars, horecapersoneel etc. Waarde voor de regio Het rapport maakt naast de directe influence ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een System voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn. In totaal zijn er twelve.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. Through dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken met elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet die ervoor hebben gezorgd dat de maatschappelijke influence van betaald voetbal verder is toegenomen. Dat geeft energie om door te pakken, want er zijn ook zaken die nog voetbalnieuws beter kunnen. Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts five% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid.

Door het verlaagde belastingtarief werd er jaarlijks three,5 miljoen euro geïnvesteerd in het jeugd- en amateurvoetbal, dit dreigt nu verloren te gaan. Terwijl juist het amateurvoetbal zo’n krachtige maatschappelijke en verbindende rol vervult binnen Nederland voor jong en oud.

De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet die ervoor hebben gezorgd dat de maatschappelijke effect van betaald voetbal verder is toegenomen. Dat geeft energie om doorway te pakken, want er zijn ook zaken die nog beter kunnen.

Ontdek op een interactieve manier de spreiding van voetbalfans in Nederland : pic.twitter.com/OrX5VZWpss

Betaaldvoetbalclubs helpen proactief mensen vooruit in het leven. Dat gebeurt by means of verschillende maatschappelijke projecten op gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen BVO’s bijvoorbeeld kinderen die moeilijk kunnen leren, kunnen mensen fulfilled een afstand tot de arbeidsmarkt via het netwerk van de club re-integreren en zijn er middagen waarop demente ouderen aan de hand van foto’s herinneringen ophalen aan vervlogen tijden. Elk jaar doen in totaal 283.299 deelnemers hieraan mee, een verdubbeling ten opzichte van 2015. Hiermee maakt het betaald voetbal voor velen immediate het verschil. Hogere bijdrage BBP Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal-maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat met de economische waarde? De onderzoekers berekenden dat de directe bijdrage aan het Bruto Binnenlands Product or service (BBP) van Nederland op 2,03 miljard euro uitkomt. Ter vergelijking: in 2015 lag dit bedrag 60% lager dan nu. Nederlanders besteden dus veel meer geld dan voorheen aan betaald voetbal. Variërend van het kiezen van een abonnement op ESPN voor Stay-wedstrijden tot en met het bestellen van een hapje en drankje in het café als Gentlemen daar voetbal kijkt.

Voetbalfans vind je in heel Nederland. Zo wonen in alle 342 Nederlandse gemeentes voetballiefhebbers die in het bezit zijn van een seizoenkaart van hun favoriete club en in elke gemeente zelfs minstens acht seizoenkaarthouders.

Dit is nu ook terug te zien bij de huidige EK-beleving satisfied alle Oranjefans. Het voetbal verenigt mensen van alle leeftijden, achtergronden en opleidingsniveaus. Die verbinding reikt verder dan de sportvelden en verbindt mensen ook daarbuiten, van de werkvloer of op university tot in het café.

Vijf jaar geleden schreef PwC het rapport De kracht van voetbal. De methodiek die toen is ontwikkeld, is ook grotendeels voor dit onderzoek gebruikt, aangevuld achieved nieuwe inzichten.

KNVB Expertise, het kennis- en innovatiecentrum betaald voetbal, heeft met medewerking van alle 34 betaald voetbalclubs (BVO’s) doorway Markeffect een supporterskaart laten ontwikkelen waarop de spreiding van alle seizoenkaarthouders van BVO’s in Nederland te zien is.

In een tijd waarin inclusiviteit en diversiteit belangrijke thema’s zijn, is het betaald voetbal een podium voor maatschappelijke discussies. Qua diversiteit scoort het betaald voetbal op het veld goed. Van de profvoetballers heeft 31% een niet-Nederlandse nationaliteit of dubbele nationaliteit.

Gemeenten met minder dan vijf seizoenkaarthouders van een club worden niet aside weergegeven. Gemeenten zonder kleur geven aan dat er geen club is satisfied meer dan vijf seizoenkaarthouders, of er zijn geen gegevens beschikbaar voor die gemeente.

Het inwonertal per gemeente is gebaseerd op de cijfers van het CBS (2023). De facts werd verzameld op basis van de postcodes van seizoenkaarthouders.